勝業(yè)智控——用科技賦能工業(yè),讓企業(yè)更安全、更智能、更互聯(lián)
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雙重預防機制信息化系統(tǒng)應預留數(shù)據(jù)接口,與其他信息化系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)交換,避免形成信息孤島。
風險點清單:根據(jù)風險分級管控及隱患排查清單隱患排查任務(wù),導入、導 出風險點清單,根據(jù)風險 點清單上傳風險點圖片、 綁定風險點監(jiān)控、關(guān)聯(lián)風 險點內(nèi)容、評估風險點等級。
風險評估:內(nèi)置風險矩陣 分析法( LS) 和作業(yè)條 件危險性分析(LEC)對 已經(jīng)識別的危害進行風險 評價,確定安全風險等級。
風險四色圖系統(tǒng)根據(jù)風險 分級管理的結(jié)果,結(jié)合地 圖,使用紅、橙、黃、藍 四種顏色,自動將生產(chǎn)設(shè) 施、作業(yè)場所等區(qū)域標示 成不同的風險等級,實現(xiàn) 企業(yè)安全生產(chǎn)風險分布 “一張圖”可視化展示。
客戶案例
雙重預防機制信息化系統(tǒng)應預留數(shù)據(jù)接口,與其他信息化系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)交換,避免形成信息孤島。
風險點清單:根據(jù)風險分級管控及隱患排查清單隱患排查任務(wù),導入、導 出風險點清單,根據(jù)風險 點清單上傳風險點圖片、 綁定風險點監(jiān)控、關(guān)聯(lián)風 險點內(nèi)容、評估風險點等級。
風險評估:內(nèi)置風險矩陣 分析法( LS) 和作業(yè)條 件危險性分析(LEC)對 已經(jīng)識別的危害進行風險 評價,確定安全風險等級。
風險四色圖系統(tǒng)根據(jù)風險 分級管理的結(jié)果,結(jié)合地 圖,使用紅、橙、黃、藍 四種顏色,自動將生產(chǎn)設(shè) 施、作業(yè)場所等區(qū)域標示 成不同的風險等級,實現(xiàn) 企業(yè)安全生產(chǎn)風險分布 “一張圖”可視化展示。
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